擬融資10億元 玉柴機械戰(zhàn)略性回避淡馬錫
6月20日,玉柴集團董事長晏平在向廣西壯族自治區(qū)經(jīng)委主任馮祖華、玉林市市長金湘軍匯報玉柴集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃時說:“最核心的兩件大事,其一是柴油機方面要破除外資金股;其二,工程機械要盡快分拆上市!
晏平同時透露:“我們正在全力以赴,至于上市時間表,最晚在2008年底!
融資超10億?
6月29日,玉柴工程機械有限責任公司辦公室一位姓范的工作人員告訴記者:“上市地點目前并沒有最后確定,集團方面正在討論上市方案!
按照規(guī)劃,在工程機械業(yè)務領域,玉柴還要兼并一兩家同類中小企業(yè),把資產(chǎn)做到15億元,然后打包上市。
“公司正在加緊擴建二期技改項目,這一項目將提升公司的核心競爭力,產(chǎn)能也將擴大一倍!睋(jù)上述人士介紹,該項目總投資2.5億元,以中型挖掘機為主要產(chǎn)品。
該項目位于廣西陸川縣北部的玉柴工業(yè)園,于去年6月開工建設,預計2008年初試投產(chǎn)。全部投產(chǎn)后,包括年產(chǎn)液壓挖掘機(中挖)、滑移裝載機、挖掘裝載機各3000臺。屆時,玉柴工程機械將年產(chǎn)各種工程機械產(chǎn)品達2.1萬臺,年產(chǎn)銷值提升到65億元。
記者查閱相關資料,目前玉柴工程機械總資產(chǎn)約5億元,2005年銷售收入為6.17億元,2006年銷售收入近10億元,2007年預計銷售15億元。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長俞琚介紹,國內(nèi)比較活躍的中小型液壓挖掘機生產(chǎn)商有玉柴工程機械、山河智能等,其中玉柴工程機械約占20%份額,而現(xiàn)代、斗山、日立、長野、石川島、久保田等外資品牌占60%份額。
“對比北美、西歐、日本等國家,小型液壓挖掘機與大中型挖掘機的產(chǎn)銷比接近1:1,而中國市場目前產(chǎn)銷比為1∶4.3。這一現(xiàn)狀表明,玉柴工程機械的擴張空間很廣闊!庇徼⒈硎。
據(jù)了解,玉柴集團早在1989年開始生產(chǎn)小型挖掘機;1999年,組建玉柴工程機械有限責任公司。2003年,基于擴張需要,玉柴集團另外在桂林參股成立桂林玉柴工程機械有限公司。
“桂林那邊的產(chǎn)品與玉林這邊并不形成同質競爭,但是兩個公司都由陳總(即總經(jīng)理陳春強)管理!睋(jù)玉柴工程機械辦公室上述范姓人士解釋,玉柴集團分別在玉林、桂林設立了工程機械業(yè)務的技術研發(fā)、生產(chǎn)基地,具備15億元的年產(chǎn)銷能力。
相關資料表明,桂林玉柴工程機械有限公司總資產(chǎn)約1.2億元,其生產(chǎn)線主要生產(chǎn)小型履帶式推土機及其變型而成的拖拉機、裝載機、挖掘機、集鹽機等。
當記者問到,打包上市時這兩家公司是否合并?該人士表示:“目前是獨立運作,以后的情況有待于集團高層決定!
“據(jù)公開資料,玉柴集團可供打包上市的工程機械資產(chǎn)總值不到7億元,銷售額約10億元;谶@一情況,如果通過上市募集10億元資金,難度很大!泵绹~約國際集團北京分公司投資部經(jīng)理李明表示:“不過,目前工程機械是投資熱點,只要公司發(fā)展前景不錯,資本市場還是比較認可!
對此,玉柴集團董事長晏平曾在接受記者采訪時解釋,玉柴集團還要通過兼并收購,將工程機械作為第二核心主業(yè)做大資產(chǎn)規(guī)模。
至于如何選擇上市地點,晏平認為,對比A股與H股,取決于哪個市場更有把握募集10億元以上的資金。
“話語權”之爭
業(yè)界關注的是,在工程機械領域,玉柴集團將引進的下一個戰(zhàn)略投資者是誰?
“關于引進外資,集團公司正在操作。目前工程機械方面正在建設二期工程,需要投入大筆資金!庇癫窆こ虣C械有限責任公司辦公室上述范姓人士表示。
據(jù)了解,早在去年11月,玉柴工程機械通過出讓43%股權,引入美國私人資本漢鼎亞太3.6億元資金。
玉柴集團理事會常務副秘書長于忠林表示,引進的外資將用于對玉柴工程機械進行技改和提高產(chǎn)能,在發(fā)動機項目之外,向工程機械領域擴張。
事實上,通過此次融資,玉柴工程機械實現(xiàn)了“戰(zhàn)略性”一躍,二期擴建工程有了前期資金來源,進行得頗為順利。
據(jù)了解,在剩余57%股權中,玉柴集團計劃再轉讓其中的部分股權,繼續(xù)引進戰(zhàn)略外資。由于中國挖掘機行業(yè)正以30%-50%的比率迅速增長,漢鼎亞太方面想加大投資收購更多股份,但是玉柴集團不會放棄控股權。漢鼎亞太考慮到自身無法進一步獲得股權,正在計劃尋求更多海外融資渠道,幫助玉柴工程機械實現(xiàn)擴張。
值得注意的是,晏平在接受當?shù)孛襟w采訪時,披露了引進外資中的一些細節(jié)。
據(jù)晏平透露,最先介入玉柴工程機械43%股權的是新加坡淡馬錫。2006年3月,淡馬錫總裁何晶邀請晏平前往新加坡商談。當時,淡馬錫出價2.68億元,但是其開出的談判條件是得到51%控股權。
對此,晏平予以拒絕,并承諾淡馬錫半個月時間考慮。此時,美國漢鼎亞太參與進來,成為競購者之一,并對玉柴工程機械的產(chǎn)業(yè)前景進行盡職調(diào)查。最終,漢鼎亞太抬高價格,以3.6億元將淡馬錫擋在門外。
目前,漢鼎亞太大中華區(qū)主管郭明鑒出任玉柴工程機械有限公司副董事長,同時,漢鼎亞太只占9個董事會席位中的3個。
晏平表示,漢鼎亞太是財務資本,不具體參與公司的實際經(jīng)營,因而,在上市以及后續(xù)融資方面,玉柴集團擁有很大主動權。然而,業(yè)界人士指出,新加坡淡馬錫這次落敗,與此前發(fā)生的“外資金股”有很大關系。
迫于柴油機資產(chǎn)1994年前往紐交所上市之際,新加坡豐隆亞洲憑借“金股”之權,對玉柴機器股份有限公司的發(fā)展造成極大桎梏。正是由于“前車之鑒”,玉柴集團不愿意將股權再度落入新加坡的相關資本之手,以防止新加坡豐隆亞洲從間接上獲得更大的控制力。
顯然,在繼續(xù)引進新戰(zhàn)略投資者時,最關鍵的因素仍然是“話語權”。
“對于玉柴集團而言,柴油機資產(chǎn)上市帶來的金股至今未能破解,這次操作工程機械融資,必須特別謹慎。”美聯(lián)匯通投資總監(jiān)顧燦奇表示,不只是玉柴集團,在頻頻發(fā)生的外資并購案例中,至關重要的還是話語權。
其最大教訓是,新加坡豐隆亞洲即使在股權比例上不是控股股東,但是其通過“金股”權利,同樣獲得了玉柴國際這個海外上市公司的話語權。
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