礦井機械化 通向安全高效的必由之路
——攀煤集團公司推進礦井機械化，提高企業(yè)本質安全紀事
“在鐵架下干活，同過去比起來，當然心里塌實了，安全多了！”６月８日下午，面對記者的采訪，川煤集團攀煤集團公司花山煤礦機電隊隊長張?zhí)煸谱院赖馗嬖V記者，自從公司推進礦井機械化建設以來，一線工人的勞動強度減輕了５０％，經(jīng)濟效益提高了幾倍，“大伙兒的工資大幅度提高不說，２００４年以來，煤礦再也沒有發(fā)生過安全死亡事故，大家不再過提心掉膽的日子了�！�
近年來，攀煤集團公司強力推進礦井機械化，目前已取得突出成效。今年１－５月，該公司機械化程度已達５４．６％，掘進機裝程度達到８３．５％，較２００３年分別提高２６個、３０個百分點。在提高產(chǎn)量、增加效益的同時，礦井機械化帶來的安全效益也十分顯著。隨著礦井機械化程度的大副提高，目前，該公司采掘頭面已經(jīng)由２００３年的１４０個減到了目前的９０個左右，成功減少了一線礦工人數(shù)，實現(xiàn)減員１５００人，從而降低了事故發(fā)生幾率，大大提高了一線人員作業(yè)的安全系數(shù)，實現(xiàn)礦井的本質化安全。
一波三折的機械化之路
早在７０年代中期，攀煤集團公司就開始探討機械化的路子，先后使用了８０、１００、１５０采煤機組，取得了一些成績。
�。玻埃埃澳旰�，煤炭市場出現(xiàn)恢復性好轉，煤炭行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇�！霸诂F(xiàn)實面前，攀煤集團統(tǒng)一了認識：只有依靠科技進步，發(fā)展礦井機械化，才能提高礦井生產(chǎn)能力，保障安全生產(chǎn)�！痹摴靖笨偨�(jīng)理曹善華告訴記者，發(fā)展礦井機械化再次被提上重要議事日程。
�。玻埃埃茨暌詠恚趪艺叩姆龀窒�，攀煤集團公司多方籌措資金，始終把發(fā)展礦井機械化的投入放在首位，共投入近４億元用于發(fā)展礦井機械化。目前，該公司已經(jīng)裝備投產(chǎn)５個綜采、５個高檔普采、８個綜合掘、１個液壓鉆車工作面，機組安裝進度和單產(chǎn)單進水平日益提高。２００６年機械化程度為４５％，掘進機裝程度為６１％。
激勵機制力促機械化建設
為了推進礦井機械化建設，攀煤集團公司建立了礦井機械化項目負責制。
即，明確礦井是機械化建設的責任主體，礦長是礦井機械化建設第一責任者。礦長與集團公司簽訂軍令狀，實行目標管理，進行重獎重懲。將礦井綜采工程分成安裝、試產(chǎn)、達產(chǎn)３個階段，礦長抵押保證金６萬元，分階段進行目標考核。實現(xiàn)階段目標的，對等予以獎勵；未實現(xiàn)階段目標或綜采失敗的，沒收抵押金，礦長引咎辭職�；ㄉ降V、小寶鼎礦細化綜采階段性目標，與項目區(qū)隊簽訂軍令狀，層層落實目標責任，有力地保證了綜采項目取得成功。
建立完善激勵約束機制，制定了《礦井機械化項目管理辦法》和綜采項目重獎、重罰激勵措施，調動了干部職工生產(chǎn)積極性，推進了礦井機械化建設。對綜采工程順利安裝、提前達產(chǎn)、單產(chǎn)創(chuàng)水平的單位，公司送賀信嘉獎以資鼓勵。到目前為止，在礦井機械化建設過程中，該公司用于一次性獎勵一線綜采隊工人的經(jīng)費已達１００多萬元，極大地調動了各礦推進礦井機械化建設的積極性。
經(jīng)濟效益安全效益雙豐收
作為攀西地區(qū)設計能力最大的礦井，２００６年１月，花山煤礦綜采治理工作全面完成，當月生產(chǎn)原煤１．７萬多噸。綜采普采的成功，標志著采煤方法改革成功，消滅了非正規(guī)采煤方法；綜掘機裝的成功，消滅了架篷巷道，爬行巷道，通風、運輸、行人有了安全保障。
隨著機械化發(fā)展，攀煤集團公司有效地解決了人多效率低、安全生產(chǎn)難度大的問題，安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善，生產(chǎn)效率明顯提高，全員工效由２００３年的１．３４噸／工上升到目前的１．６噸／工。
�。玻埃埃材辏拭杭瘓F公司百萬噸死亡率為１４．２，２００３年為３．３６，２００４年為２．７２。而２００５年以來，這項指標已經(jīng)大副降低：２００５年原煤產(chǎn)量３３８．７萬噸，百萬噸死亡率為１．４９，創(chuàng)公司歷史最好水平；２００６年原煤產(chǎn)量３５１萬噸，百萬噸死亡率為１．９９，實現(xiàn)川煤集團下達的控制指標。
“近年來，我們大力推廣運用綜采綜掘機組的時間有力證明，發(fā)展機械化是促進安全生產(chǎn)、提高單產(chǎn)單進、增加經(jīng)濟總量的根本措施。要建設安全高效礦井，必須推進礦井機械化建設，從而實現(xiàn)生產(chǎn)集中化、高效化�！辈苌迫A說。
|
